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Arbeiten Sie mit einem virtuellen Team und müssen das besser motivieren? Oder wollen Sie Ihre Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten dazu bringen, bessere Ergebnisse zu erzielen? In diesem Video-Training sehen Sie, wie Sie ein enges Verhältnis zu den Mitarbeitern aufbauen und die gegenseitige Erwartungshaltung klären. Sie erfahren, wie Sie kommunizieren, Konflikte überwinden, die Arbeit erledigen und das Team weiterentwickeln. Zusätzlich werden Sie sich mit den 5 Top-Herausforderungen für Remote-Manager auseinandersetzen und Lösungen kennenlernen, um das Team wieder in die Spur zu bringen.